"齊心協(xié)力、眾志成城" ，2017年02月13日下午，程力集團在公司六號樓隆重舉行17年工作收心會，參加這次會議的有公司各中、高層領(lǐng)導(dǎo)，各直屬廠，專業(yè)廠，以及集團成員的負(fù)責(zé)人。
　　會議由黨委書記何儒安主持，集團公司董事長程道國、總經(jīng)理程阿羅、常務(wù)副總程國祥分別發(fā)言，全面部署安排2017年的各項工作和目標(biāo)任務(wù)。

　　董事長程道國強調(diào)，程力公司產(chǎn)品線要不斷豐富，重點是增強核心競爭力，要以提高產(chǎn)品的質(zhì)量與科技含量為抓手，促進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，由普通低端向中、高短邁進；二是要以平臺為拳頭規(guī)?；s式經(jīng)營；三是大力引進各類高、精、專人才，為程力的再次騰飛培育、儲備人才資源。

　　總經(jīng)理程阿羅要求，各板塊負(fù)責(zé)人要全力以赴、真抓實干，對各自的目標(biāo)任務(wù)，數(shù)據(jù)進度要上墻，每個月完成的指標(biāo)怎么樣，要月月有比較、季度有通報，對存在的問題要分析原因、找出差距，迎頭趕上；對完不成目標(biāo)任務(wù)的單位和個人，要進行行政通報與處罰，銷售部門完不成任務(wù)的要追責(zé)，不換思想就換人換位置；從2017年開始，直屬廠、專業(yè)廠要同要求、同待遇，同責(zé)任義務(wù)，一律一視同仁平起平坐，共享發(fā)展；程力以3*3戰(zhàn)略為根基，平臺規(guī)模發(fā)展為特色，程力一定是開放式的、扁平化的發(fā)展路徑，重獎重懲既是手段也是重要保障措施之一。

　　最后，何儒安書記呼吁大家春節(jié)已過完，全體干部職工都要收好心、踏實干，

做到收人、收心、收思想同步到位，面對2017年的工作必須甩開膀子大干快上，以只爭朝夕之心與時間賽跑，提前或超額完成全年任務(wù)。